Tijdelijk operationeel leiderschap · transformatie, tech & AI · 10–200 medewerkers

Jullie willen vooruit.
Maar de dagelijkse praktijk vraagt alle aandacht.

Plannen komen onvoldoende van de grond. Besluiten blijven liggen. Iedereen werkt hard, maar de afstemming kost steeds meer tijd.

Als interim of fractional operationeel leider help ik founders en managementteams om beweging te brengen in de operatie en verandering daadwerkelijk uit te voeren.

Meer grip op je operatie. Ruimte om te groeien.

Plan een kennismaking

Wanneer ik in beeld kom

Op het moment dat groei begint te knellen.

  • Het bedrijf groeit, maar het kost steeds meer moeite om alles goed te laten lopen.
  • Veel besluiten blijven afhankelijk van dezelfde mensen.
  • In het managementteam is onduidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is.
  • Plannen zijn er genoeg, maar de uitvoering blijft achter.
  • AI-experimenten zijn er genoeg, maar het lukt nog niet om AI structureel onderdeel te maken van processen, teams en besluitvorming.
  • Kritieke technologie of delivery zit nog te veel bij externe partijen, terwijl je kennis, regie en verantwoordelijkheid juist intern wilt opbouwen.
  • Het bedrijf verandert, maar de manier van werken groeit nog niet mee.

Samenwerken

Eerst scherpstellen. Dan uitvoeren.

Geen advies dat in een la verdwijnt. Ik werk naast het team tot de verandering staat.

01

Kennismaken

We maken kennis: ik kom bij je langs of we spreken elkaar online. We bespreken wat er speelt, waar het vastloopt en wat je wilt veranderen. Samen kijken we of ik kan helpen en wat een passende volgende stap is.

Altijd vrijblijvend en gratis
02

Transformatie / Interim

Ik neem tijdelijk de leiding om een concrete verandering samen met het team te realiseren.

3–18 maanden
03

Fractional operationeel leiderschap

Ik geef structureel richting aan de operatie en help het managementteam bouwen aan een schaalbare organisatie.

1–2 dagen per week

Wat ik doe

Ik verbind strategie, operatie en technologie.

Als een bedrijf groeit of verandert, moet de manier van werken mee. Ik help managementteams om keuzes te maken en die samen met de organisatie uit te voeren. Met aandacht voor resultaten én de mensen die het dagelijks waarmaken.

Lees meer over mijn ervaring
  • Een operatie die meegroeit

    Wat eerder goed werkte, kan bij verdere groei gaan knellen. Samen brengen we structuur aan in processen, verantwoordelijkheden en de samenwerking tussen teams. Zo wordt duidelijk wat prioriteit heeft en kunnen teams zelfstandiger verder.

  • Verandering in de praktijk brengen

    Een nieuwe strategie of dienstverlening vraagt vaak ook een andere manier van werken. Ik help om die verandering concreet te maken: wat moet er anders, wie pakt wat op en wat hebben teams daarvoor nodig? Vervolgens werken we samen aan de uitvoering.

  • AI onderdeel maken van het werk

    De mogelijkheden van AI zijn groot, maar waar heeft het voor jouw organisatie waarde? Samen bepalen we waar AI kan helpen en wat daarvoor nodig is in tooling, processen en vaardigheden. Vanuit mijn ervaring met softwareontwikkeling help ik om de stap naar dagelijks gebruik te maken.

Contact

Even kennismaken?

Een half uur over je bedrijf en waar het vastloopt, via video of telefoon. Liever aan tafel? Mail of bel me, dan plannen we dat.

Kies zelf een moment

De agenda wordt geladen via Calendly, dat daarvoor cookies gebruikt.